¿𝑸𝑼𝑬́ 𝑬𝑺𝑻𝑰𝑳𝑶 𝑫𝑬 #𝑳𝑰𝑫𝑬𝑹𝑨𝒁𝑮𝑶 𝑸𝑼𝑬 𝑵𝑬𝑪𝑬𝑺𝑰𝑻𝑨 𝑳𝑨 #𝑨𝑼𝑻𝑶𝑮𝑬𝑺𝑻𝑰𝑶́𝑵?
❓ ¿𝘌𝘴𝘵𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘷𝘪𝘷𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘶𝘯 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘰 𝘦𝘯 𝘦𝘭 𝘦𝘴𝘵𝘪𝘭𝘰 𝘥𝘦 𝘭𝘪𝘥𝘦𝘳𝘢𝘻𝘨𝘰 𝘱𝘳𝘦𝘥𝘰𝘮𝘪𝘯𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘯 𝘭𝘢𝘴 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴? ❓
Nosotros creemos que 𝗦𝗜́.
No decimos que sea todo ideal ya, pero donde antes 𝗹𝗼𝘀 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗲𝗿𝗮𝗻 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 (osea los que no daban directrices, sino que presentaban el problema para que el equipo llegara a la solución), ahora son poco a poco más comunes.
El liderazgo que necesita una organización autogestionada es muy diferente al jefe tradicional al que estamos acostumbrados:
1️⃣ La primera diferencia es que, como hemos eliminado las estructuras de control, ahora tener #𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹 es imprescindible (desaparece el liderazgo puramente basado en el status o la jerarquía).
2️⃣ En una organización autogestionada predomina el 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 (𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼, 𝘆 𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘃𝗲́𝘀). Este líder es un #facilitador, con la misión de proveer de las herramientas y recursos necesarios para que el equipo alcance el objetivo que se hayan fijado.
3️⃣ A menudo el líder actúa como 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵, 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗺𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗮 𝗱𝗮𝗿 𝘀𝘂 𝗺𝗮́𝘅𝗶𝗺𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹, desarrollarse y encontrar aquello que le motiva a dar lo mejor de si mismo.
4️⃣ 𝗘𝗹 𝗳𝗼𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶́𝗱𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗰𝘁𝘂́𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗹 #𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮. Su objetivo es crear un entorno seguro donde cada persona vaya floreciendo a su ritmo, como en la metáfora del líder jardinero. Al mismo tiempo, crea las condiciones adecuadas para que las personas del equipo puedan actuar sobre el propio sistema (todo lo relativo a cómo trabajan y se organizan).
5️⃣ 𝗘𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 de que cada personita tiene su camino de aprendizaje, y de que hay miles de formas de llegar a un mismo destino. Por eso 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘁𝗼𝗺𝗲 𝘀𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻, aunque estas difieran de cómo lo haría él. De esta forma permite que el equipo aprenda mucho más rápido y sea dueño de su trabajo.
El líder del futuro ha conseguido 𝗮𝗯𝗮𝗻𝗱𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗮𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗺𝗼, 𝗮 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗹 #𝘀𝗼𝗹𝘁𝗮𝗿 𝘆 #𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗿.
¿𝑬𝒄𝒉𝒂𝒔 𝒆𝒏 𝒇𝒂𝒍𝒕𝒂 𝒂𝒍𝒈𝒖𝒏𝒂 𝒄𝒂𝒓𝒂𝒄𝒕𝒆𝒓𝒊́𝒔𝒕𝒊𝒄𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝒍𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒛𝒈𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒏𝒆𝒄𝒆𝒔𝒊𝒕𝒂𝒏 𝒍𝒂𝒔 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒛𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝒚 𝒍𝒐𝒔 𝒆𝒒𝒖𝒊𝒑𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒇𝒖𝒏𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒏 𝒄𝒐𝒏 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐́𝒏? ¿𝑨𝒍𝒈𝒖𝒏𝒂 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒔 𝒉𝒆𝒎𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆𝒏𝒕𝒂𝒅𝒐 𝒕𝒆 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒂?
